次年度、経営計画策定会議

先週末、弊社の次年度経営計画 策定合宿会議を行って参りました。

やり方は聞いている・知っていても「いざ実践!!」となると、

数字から読み説き、人・モノ・金・情報・時間・・・・資源をどう組み合わせるか。

経営全体に視点がおけず、目の前のこと・業務改善につい意識がいってしまうのも常。

自分の中に深く落とし込むという作業は、簡単ではありませんが、

実践を通して身につけること、

また、理念とビジョンがいかに大事が、人材育成の可能性を改めて感じた瞬間でした。

【経営がわかる 経営ができる 人づくり支援】

次年度経営方針発表の2カ月前から準備を始め、計画はまだまだ続きます。

「分ければわかる」「わかると面白い」。

来週15日(火)16日(水)のタイムマネジメントセミナーでは、

今まで以上に電気がついてヒントがわいてくる時間になるような気がしております。

 

 

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今回は、少し離れた良い環境で思考をクリアにして全員が参加出来たらと思い、

今年の7月にオープンされた、

≪トランジット オーバーナイト ホテル≫様(NDアーキテクトン様設計)

にお世話になりました。

ホテルレストランの個室を会議室として利用させていただいたのですが、

沖縄に来て8カ月というマネージャー様は、県外で経営企画やマネジメントを指揮された経験があり、

「マネジメント会議」として

こちらではイメージ出来なかった所まで事前にご提案・配慮くださったこともあり、

非常に有意義な時間を過ごさせていただきました。

ニーズに応える。。。

「WantsとNeeds」の違いとは?

それを目の当たりにした経験でした。

     ↑朝焼けを背に↑

夜はライトアップされた素敵なBARになります。

【経営管理室・大城麻美】

人材を育て企業を育てる 比嘉良和 人材を育て企業を育てる
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